Kwartiermaken ondernemersmanagement Zandvoort
Gemeente Zandvoort heeft een ambitieuze Economische Visie vastgesteld in de zomer van 2019. De gemeente wil naar een gezonde en duurzame lokale economie die het hele jaar door floreert, minder seizoensafhankelijk is en een gemeente die stedelijke kwaliteit uitstraalt. De badplaats heeft behoefte aan sterkere lokale samenwerking en meer onderlinge betrokkenheid. De gemeente verkent welke rol ondernemersmanagement kan vervullen in het versterken van de samenwerking, waarin gemeente en ondernemend Zandvoort vertegenwoordigd zijn. Kwartiermaker Janneke den Ouden, adviseur bij Stad & Co, is gevraagd om het draagvlak voor een publiek-private samenwerking te verkennen en bij positieve uitkomst op te zetten.
Start:
2019
Doorlooptijd:
Heden
Behoefte aan een publiek-private samenwerking
Zandvoort is een badplaats die ieder jaar door miljoenen Nederlanders, Duitsers en andere nationaliteiten bezocht wordt. Het economisch belang in deze relatieve kleine gemeente is groot. Uit gesprekken tussen gemeente en het overkoepelend ondernemersplatform, Ondernemers Belangen Zandvoort (OBZ) is gebleken dat er behoefte is aan een professionele en strategische uitvoering van de publiek-private samenwerking. De afgelopen jaren is de samenwerking tussen de gemeente en OBZ al flink gegroeid. Onder begeleiding van Stad & Co verkennen beide partijen nu de mogelijkheid om op een meer duurzame, stevige en professionele manier samen op te trekken. Kwartiermaker Janneke heeft de lokale behoeften en wensen in kaart gebracht en onderzoekt de meerwaarde van een publiek-private samenwerking en ondernemersmanagement als instrument om de samenwerking te versterken. Het gezamenlijk doel is uiteindelijk om een sterker Zandvoorts vestigings- en investeringsklimaat te creëren. Het definitief resultaat van de verkenning wordt half december verwacht.
Corona intensiveert
De uitbraak van de coronacrisis in maart en de impact en urgentie die deze crisis met zich meebracht, heeft de focus van de kwartiermakersopdracht verlegd. Dat betekent dat er volledig is ingezet op het in de praktijk brengen van ondernemersmanagement, zodat ondernemers en gemeente gezamenlijk deze crisis het hoofd kunnen bieden. Er zijn werkgroepen ingesteld die invulling geven aan de coronamaatregelen en allerhande acties opgezet om de coronamaatregelen te implementeren. Een belangrijke volgende stap is nu verder verkennen en professionaliseren van de lokale samenwerking en het ondernemersmanagement. De intensivering van de contacten tussen ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente Zandvoort die door de coronacrisis ontstond, werkt daarbij als een katalysator. En biedt kansen voor de toekomst!
Rol van de kwartiermaker
De kwartiermaker vervult diverse werkzaamheden, deze werkzaamheden vallen onder andere uiteen in:
- Het opzetten van publiek-private ondernemersmanagement Zandvoort: creëren van draagvlak, ontwikkelen van een functieprofiel en het aanstellen van een ondernemersmanager per 1 januari, borging financiële en organisatorische constructie en het faciliteren van goed overleg tussen OBZ en de wethouder;
- Ophalen van input en opzetten vanActieplan Zandvoort centrum voor een verbetering van de uitstraling van het centrum, het verlevendigen van het centrum, en het voorkomen van leegstand, waarvan op korte termijn acties worden opgepakt;
- Versterken van de samenwerking met vastgoedeigenaren;
- Verbeteren van de communicatie en informatievoorziening tussen gemeente en ondernemers;
- Stimuleren van kennisdeling- en management door het organiseren van workshops;
- Allerhande activiteiten in het kader van de coronacrisis gerelateerd aan ondernemend Zandvoort.
Actieplan Zandvoort centrum
Naast het opzetten van een publiek-private samenwerking werkt de kwartiermaker ook aan een actieplan voor het centrum van Zandvoort. De gemeente wil samen met ondernemers en vastgoedeigenaren de handschoen oppakken en een intensieve samenwerking tussen deze partijen organiseren. Met als doel een gezamenlijk actieplan opstellen en uitvoeren om de uitstraling van het centrum te verbeteren, het centrum te verlevendigen en leegstand te voorkomen. Stad & Co begeleidt het proces om tot een gedragen actieplan te komen.
”Je bent morgen nog niet klaar, maar je moet wel morgen beginnen”
In het actieplan komen concrete uitvoeringsacties met quick wins en acties voor de middellange termijn. Daarnaast wordt ook benoemd welke partijen nodig zijn om uitvoering te geven aan de acties. Voorbeelden van acties die hieruit kunnen voortvloeien zijn:
- Innovatieve invulling (leegstaande) winkelruimtes, waaronder acquisitie, shop-in-shop, en Pop Up-concepten.
- Toevoegen van economische functies aanvullend op het bestaande winkelaanbod zoals sport/wellness– en zorgvoorzieningen.
- Verbeterenvan de uitstraling van de panden.
- Versterken looproutes strand – boulevard – centrum.
De afgelopen weken heeft desk- en fieldresearch plaatsgevonden, gemeente Zandvoort en de kwartiermaker zijn doormiddel van een enquête en verdiepende sessies in gesprek gegaan met ondernemers en vastgoedeigenaren. Op dit moment is het actieplan in de maak, alle verzamelde input wordt gebundeld in het plan wat resulteert in concrete acties. Vervolgens zal de gemeente begin 2021 het actieplan vaststellen en starten met de uitvoering ervan.
Meer weten?
Ook behoefte aan verbetering van de samenwerking tussen publiek en private partijen? Ga dan naar de samenwerkende stad.