Den Bosch op koers: samen bouwen aan een sterke binnenstad
januari 2025
De binnenstad van 's-Hertogenbosch heeft de afgelopen jaren flinke stappen gezet. Met de oprichting van Den Bosch Partners (DBP) in 2022 kwam er een nieuwe manier van samenwerken: gemeente en private partijen trekken sinsdien samen op om de binnenstad nog aantrekkelijker te maken. Denk aan citymarketing en binnenstadsmanagement die elkaar versterken. Nu, bijna drie jaar later, is de balans opgemaakt. Hoe staat de stad ervoor? Wat werkt goed, wat kan beter en welke kansen liggen er voor de toekomst?
Samen sterk, maar het kan nog scherper
De citymarketing & binnenstadsmanagementorganisatie Den Bosch Partners werd opgericht met een duidelijke missie: de stad nog aantrekkelijker maken voor bewoners, bezoekers en ondernemers. De organisatie nam taken over van de gemeente om meer vaart en flexibiliteit te brengen. Dat heeft z’n vruchten afgeworpen. Uit de evaluatie blijkt dat er zijn stevige stappen zijn gezet, zoals:
- De ontwikkeling van een nieuw stadsmerk, breed gedragen en herkenbaar in de stad.
- Succesvolle evenementen, waaronder het ‘Zin in Morgen’-festival en de transformatie van de VVV-winkel naar een stadswinkel.
- Nieuwe vormen van gebiedsontwikkeling, zoals de sfeergebieden die invulling geven aan verschillende delen van de binnenstad.
Toch zijn er ook knelpunten. De rolverdeling tussen gemeente en Den Bosch Partners is niet altijd helder. Dit zorgt soms voor wrijving. “Zonder duidelijke afspraken loop je het risico dat een organisatie als DBP alles op z’n bord krijgt,” legt Stad & Co adviseur Eugène van Gerwen uit. “Dan gaat de focus verloren. Wat is precies hun kerntaak, en waar stopt hun verantwoordelijkheid? Dat moet scherper.”
Waar ligt de sleutel tot verdere groei?
Den Bosch Partners functioneert goed, maar er is ruimte om te groeien. Een van de aandachtspunten is het zichtbaar maken van resultaten. ‘’Sommige initiatieven zijn ambitieus, maar het is niet altijd duidelijk wat de stad er concreet van merkt. Kortere lijnen en praktische projecten kunnen helpen om de impact van DBP nog beter te zien’’, aldus van Gerwen.
Verder mag de synergie tussen citymarketing en binnenstadsmanagement verder groeien, die beiden onder DBP vallen. “Het verhaal van de stad moet niet alleen klinken in campagnes, maar ook voelbaar zijn in de openbare ruimte en in hoe ondernemers samenwerken.”
Een ander punt: wie neemt waar de leiding? In de samenwerking tussen de gemeente en DBP ontbreekt het soms aan duidelijkheid over wie waarvoor verantwoordelijk is. Een strategisch overleg met alle partners kan helpen om rollen en verwachtingen scherp te krijgen.
De volgende stappen: actie!
Op basis van het onderzoek gaf Stad & Co een aantal concrete aanbevelingen. Het belangrijkste? Scherpe afspraken maken en focus aanbrengen. Den Bosch heeft een krachtig fundament: de energie en bereidheid om samen te werken is er volop. Nu is het zaak om die kracht te benutten met duidelijke doelen en zichtbare resultaten.
‘’Aan alles valt te merken dat de samenwerkende partijen trots zijn op Den Bosch’’ concludeert Van Gerwen. ‘’Met een paar gerichte stappen wordt de binnenstad nog aantrekkelijker én toekomstbestendiger.”
Meer weten of samenwerken?
Benieuwd wat wij voor uw stad of winkelgebied kunnen betekenen? Of meer weten over dit project? Neem contact op met Eugène van Gewen via eugene@stadenco.nl. We denken graag met u mee!